Interviu | Antreprenor social la 22 de ani. Află istoria de succes a lui Dumitru Stoica
Antreprenoriatul social în Republica Moldova cunoaște o evoluție graduală, marcându-se printr-o creștere constantă și sigură. Deși progresul poate părea lent comparativ cu țările europene, acest fenomen începe să câștige recunoaștere și sprijin, atât din partea comunităților locale, cât și a organizațiilor internaționale. Despre oportunitățile, dar și provocările antreprenoriatului social, discutăm astăzi cu Dumitru Stoica, fondatorul Asociației Obștești „Centrul Regional pentru Inițiative Sociale și Dezvoltare Durabilă”.
— Cu ce se ocupă Centrul Regional pentru Inițiative Sociale și Dezvoltare Durabilă, dar și cum s-a născut ideea de a deschide cafeneaua „Connect cafe”?
— AO „Centrul Regional pentru Inițiative Sociale și Dezvoltare Durabilă” (CRISDD) este o organizație neguvernamentală, înregistrată în orașul Florești în anul 2019 ce are drept scop sporirea gradului de participare a tinerilor în procesele democratice la nivel local în Republica Moldova, nemijlocit în zona de nord, raionul Florești. Misiunea organizației noastre este de a promova și facilita participarea cetățenilor la nivel local la dezvoltarea unei societăți civile bazate pe cetățenie activă. Domeniile de expertiză includ: implicarea cetățenilor în procesul de luare a deciziilor la nivel local, promovarea și apărarea drepturilor și libertăților fundamentale ale omului, advocacy și lobby la nivel local pentru dezvoltarea comunitară, abilitarea cetățenilor prin participarea constructivă la procesele decizionale locale, dar și acces la justiție, în special pentru grupurile vulnerabile și marginalizate din regiune.
Pe parcursul ultimilor ani, organizația a implementat o multitudine de proiecte și programe ce au avut drept scop creșterea gradului de implicare a cetățenilor în procesul de luare a deciziilor la nivel local, susținerea și încurajarea grupurilor defavorizate, promovarea comportamentului eco responsabil în rândul populației din nordul Republicii Moldova, dar și promovarea antreprenoriatului social la nivel local.
Deschiderea cafenelei „Connect cafe” a venit ca răspuns al problemei ce ține de lipsa spațiilor de recreere și socializare pentru tineri. Mai mult, prin intermediul cafenelei ne-am gândit să reinvestim 90 de procente din profit în dezvoltarea cafenelei, dar și pentru crearea în perspectivă a unui Centru de promovare a comportamentului eco responsabil în orașul Florești.
— Cum a fost procesul de obținere a finanțării de la Uniunea Europeană și ce rol a jucat Fundația Est-Europeană în acest demers?
— Dea lungul ultimilor ani, Fundația Est-Europeană (FEE) a reprezentat un partener de încredere al Centrului Regional pentru Inițiative Sociale și Dezvoltare Durabilă. Astfel, cu suportul FEE am avut oportunitatea să implementăm mai multe proiecte ce au drept scop sporirea gradului de participare a tinerilor în procesul decizional, suținerea tinerilor din categoriile social vulnerabile, promovarea jurnalismului comunitar. Procesul de obținere a finanțării de la Uniunea Europeană a fost pe bază de concurs. A fost anunțat apelul public, iar noi împreună cu echipa am aplicat.
— Cât de real este să-ți deschizi o afacere socială în Republici Moldova fără ajutorul partenerilor externi de dezvoltare?
— Deschiderea unei afaceri sociale în țara noastră este o provocare semnificativă pentru că antreprenoriatul social este încă slab dezvoltat în R. Moldova, întâmpină obstacole majore. Infrastructura precară, climatul economic instabil și accesul limitat la finanțare sunt doar câteva dintre problemele cu care se confruntă antreprenorii sociali. Lipsa sprijinului instituțional și conștientizarea redusă a conceptului de afaceri sociale agravează această situație. În absența resurselor și al unui cadru favorabil, succesul unei afaceri sociale în Republica Moldova devine o sarcină dificilă.
— Prin ce se diferențiază cafeneaua pe gare o gestionați de alte spații de socializare existente în orașul Florești?
— În primul rând suntem singura locație dedicată socializării și relaxării într-un cadru inedit. Această locație ne oferă un farmec aparte și creează o atmosferă unică pentru clienții noștri. În ceea ce privește activitățile noastre, organizăm periodic evenimente culturale și jocuri de societate, oferind oportunități constante pentru divertisment și interacțiune între vizitatori. Aceste evenimente promovează legături sociale mai puternice în comunitatea noastră.
Însă, ceea ce ne diferențiază și mai mult este angajamentul nostru față de comportamentul responsabil și utilizarea eficientă a energiei. Folosim panouri fotovoltaice pentru a ne alimenta cu energie, demonstrând un exemplu de sustenabilitate și preocupare pentru mediu. Prin aceasta, nu doar că oferim un loc pentru socializare, ci și încurajăm practici prietenoase cu mediul în comunitatea noastră.
— Câți tineri aveți angajați în câmpul muncii și cum sunt selectați aceștia?
— Avem trei tineri angajați în câmpul muncii, selectați prin intermediul unui concurs transparent. Procesul a inclus anunțarea posturilor vacante, primirea cererilor de candidatură și evaluarea lor pe baza competențelor și a experienței relevante. Candidații aleși, inlusiv tineri NEET au fost cei care au demonstrat cel mai mare potențial.
— În viziunea dumneavoastră, care sunt principiile pe care se bazează antreprenoriatul social și de ce este important ca acest fenomen să se dezvolte?
— Antreprenoriatul social este un fenomen ce îmbrățișează ideea că afacerile pot fi motorul schimbării sociale și de mediu. Acesta se bazează pe principii fundamentale care îmbină scopul economic cu impactul social și/sau mediul înconjurător. În esență, antreprenorii sociali nu urmăresc doar obținerea de profit, ci și soluționarea unor probleme sociale sau de mediu. Ei aduc inovație și creativitate în abordarea acestor probleme, folosind modele de afaceri sustenabile și profitabile pentru a genera schimbări pozitive. Importanța dezvoltării acestui fenomen constă în capacitatea sa de a aduce soluții durabile și scalabile pentru provocările sociale și de mediu din întreaga lume. Prin promovarea incluziunii sociale, a creșterii economice și a protecției mediului, antreprenoriatul social contribuie la construirea unei societăți mai echitabile și sustenabile.
— Puteți oferi exemple concrete de activități care au loc în incinta „Connect Cafe” și care au un impact asupra tinerilor, dar și a socieții per ansamblu?
—Prin organizarea seriilor interculturale se creează oportunități pentru tineri de a interacționa și de a învăța despre diferite culturi, promovând astfel înțelegerea și toleranța între diverse comunități. Jocurile de societate stimulează socializarea și colaborarea între participanți, dezvoltând abilități de comunicare și rezolvare a problemelor.
În plus, procesul de creare a unui centru de promovare a comportamentului eco-responsabil în orașul Florești are un impact semnificativ asupra tinerilor și societății în ansamblu. Acest centru va furniza resurse și educație pentru comunitate în ceea ce privește practicile de utilizare eficientă a resurselor și protejarea mediului înconjurător. Tinerii vor avea oportunitatea de a se implica în activități de voluntariat și de a fi agenți activi în promovarea unui stil de viață sustenabil. În același timp, centrul va sensibiliza și mobiliza comunitatea pentru a adopta practici mai responsabile, având un impact pozitiv asupra mediului și calității vieții în oraș. Prin aceste inițiative „Connect Cafe” devine un centru vital de promovare a valorilor sociale și de mediu în comunitatea locală.
— De ce ați decis să promovați responsabilitatea ecologică în cadrul activității întreprinderii?
— Deoarece suntem conștienți de impactul pe care îl avem asupra mediului înconjurător și dorim să contribuim la protejarea acestuia pentru generațiile viitoare. Prin adoptarea practicilor eco-responsabile ne asigurăm că afacerea noastră este sustenabilă și că ne desfășurăm activitățile într-un mod care minimizează poluarea și consumul inutil de resurse. De asemenea, promovarea responsabilității ecologice este în concordanță cu valorile noastre etice și ne permite să fim un exemplu atât pentru comunitatea noastră, cât și pentru ceilalți întreprinzători. În plus, recunoașterea importanței protejării mediului atrage clienți interesați de afaceri cu impact social și ecologic pozitiv, consolidând astfel poziția noastră pe piață și creând o legătură mai puternică cu comunitatea.
— Cum a fost primită această inițiativă de către locuitorii din Florești în contextul în care primul clișeu și, probabil, cel mai des întâlnit în societate, este că un antreprenor se gândește, în primul rând la bani?!
— Inițiativa antreprenoriatului social a fost întâmpinată cu o receptivitate surprinzător de pozitivă din partea locuitorilor din Florești, având în vedere clișeul generalizat conform căruia antreprenorii sunt percepuți ca fiind preocupați doar de profit. Comunitatea locală a răspuns cu entuziasm la ideea de a avea afaceri care nu numai că își urmăresc scopurile financiare, dar și au un impact pozitiv asupra societății și mediului înconjurător.
Locuitorii au apreciat faptul că inițiativa antreprenoriatului social aduce beneficii tangibile comunității, cum ar fi crearea de locuri de muncă pentru tineri, organizarea de evenimente culturale și educaționale sau promovarea comportamentului ecologic responsabil. Aceste aspecte au demonstrat că afacerile pot avea un rol activ în îmbunătățirea calității vieții și a mediului în care trăiesc oamenii. De asemenea, inițiativa antreprenoriatului social a contribuit la schimbarea percepției antreprenorilor locali. Odată ce locuitorii au observat că afacerile pot să fie motorul schimbării sociale și să aibă un impact pozitiv, au fost mai dispuși să susțină și să sprijine astfel de inițiative. În loc să fie priviți cu scepticism, antreprenorii sociali au fost văzuți ca fiind părți integrate și utile comunității.
În concluzie, deși clișeul antreprenorului orientat doar către profit este răspândit, inițiativa antreprenoriatului social în Florești a contrazis această percepție și a arătat că afacerile pot fi, și ar trebui să fie o forță pozitivă în societate, cu impact social și ecologic semnificativ.
— Ce strategii ați adoptat sau urmează să implementanți pentru a asigura sustenabilitatea acestui proiect social?
— În primul rând ne concentrăm pe diversificarea surselor de venit pentru a reduce dependența exclusivă de anumite surse de finanțare. Astfel, încercăm să dezvoltăm mai multe canale de generare a veniturilor, cum ar fi prestarea unor servicii sau produse cu impact social. De asemenea, ne axăm pe stabilirea de parteneriate și colaborări cu organizații non-guvernamentale, instituții de învățământ și companii private pentru a ne extinde rețeaua de sprijin și a accesa resurse suplimentare.
Pe lângă acestea, acordăm o atenție deosebită educației și conștientizării în rândul comunității. Ne străduim să promovăm în continuare importanța proiectului nostru social și să atragem sprijinul activ al comunității prin activități de sensibilizare, campanii de conștientizare și implicare directă a locuitorilor. În acest fel ne dorim să cultivăm un angajament durabil și o înțelegere profundă a valorilor și impactului proiectului nostru în rândul comunității locale. Prin aceste strategii integrate urmărim să consolidăm sustenabilitatea proiectului nostru social și să asigurăm că acesta continuă să aducă beneficii semnificative pentru comunitate pe termen lung.
— Ce provocări ați întâmpinat în etapa de planificare și înregistrare a afacerii? Cum ați depășit aceste greutăți?
—Am întâmpinat numeroase provocări, în special din cauza lipsei noastre de cunoștințe despre procedurile specifice și reglementările legale aplicabile. Lipsa experienței în mediul antreprenorial ne-a expus la dificultăți în înțelegerea procesului de înregistrare a afacerii și a cerințelor legislative. Am început să anilizăm legea și reglementările relevante referitoare la înființarea și funcționarea afacerilor în domeniul nostru de activitate. Am investit timp și resurse în studierea tuturor aspectelor legale și administrative implicate în demararea unei afaceri.
De asemenea, ne-am consultat cu specialiștii din cadrul Agenției Servicii Publice (ASP) și cu alți experți în domeniu pentru a obține sfaturi și orientare. Aceste consultări ne-au furnizat clarificări esențiale și ne-au ajutat să navigăm mai ușor prin procesul de înregistrare și conformare legală. Odată ce am dobândit cunoștințele și informațiile necesare, am inițiat lucrările de planificare și înregistrare a afacerii noastre.
— Cât de dificil este să obții statutul de întreprindere socială? Este un proces birocratizat?
— Obținerea statutului de întreprindere socială poate fi un proces dificil și uneori birocratic. Totuși, în experiența noastră am avut norocul să beneficiem de sprijinul colegilor și al unor persoane din domeniu, ceea ce a făcut acest demers mai accesibil. Cu toate că implicațiile administrative pot fi complexe și necesită o documentație detaliată, ghidarea și sfaturile primite ne-au ajutat să navigăm mai ușor în acest proces. Astfel, deși obținerea statutului de întreprindere socială poate reprezenta o provocare, colaborarea cu alți antreprenori și persoane cu experiență în domeniu poate face diferența și poate facilita acest proces.
— Care sunt obiectivele pe termen lung ale Asociației Obștești „Centrul Regional pentru Inițiative Sociale și Dezvoltare Durabilă” în contextul dezvoltării antreprenoriatului social în nordul țării?
— Obiectivele noastre sunt:
- Extinderea și consolidarea cafenelei existente într-un centru social și cultural de referință în comunitatea noastră. Ne dorim ca acest spațiu să devină un loc vibrant, unde tinerii se pot întâlni, învăța și colabora într-un mediu prietenos și inovator.
- Crearea de noi filiale sau puncte de lucru în diferite localități din nordul țării. Prin extinderea prezenței noastre geografice vom putea să aducem antreprenoriatul social în mai multe comunități, să sprijinim dezvoltarea economică locală și să stimulăm inovația și creativitatea în rândul tinerilor.
- Promovarea antreprenoriatului social ca o modalitate eficientă de abordare a problemelor sociale și de mediu în nordul țării. Ne propunem să organizăm evenimente de conștientizare, programe de formare și campanii de promovare pentru a încuraja și sprijini inițiativele antreprenoriale cu impact social în regiunea noastră.
Prin atingerea acestor obiective ne propunem să contribuim la dezvoltarea durabilă a nordului țării, să promovăm incluziunea socială și economică și să cultivăm un mediu propice pentru inovație și progres în comunitățile noastre locale.
Acest material fost elaborat în cadrul proiectului „Valorificăm potențialul societății civile pentru promovarea și dezvoltarea antreprenoriatului social în Republica Moldova”. Proiectul este finanțat de Uniunea Europeană și cofinanțat de Suedia, implementat de Fundația Est-Europeană / East Europe Foundation – Moldova în parteneriat cu Centrul Contact și Keystone Moldova.
Autor: Nicolai COȘERU
